et nyt kapitel for økonomifunktionen
Økonomi og regnskabsfunktioner gennemgår en af de mest betydningsfulde transformationer i årtier. Teknologien er nu en integreret del af, hvordan teams tænker, handler og skaber værdi. Samtidig stiger lovgivningsmæssige krav, forventningerne til arbejdsstyrken ændrer sig, og selve funktionen udvikler sig fra at være procesfokuseret til at være strategidrevet.
I takt med at vi bevæger os igennem 2025 og ser frem mod 2026, er økonomifolk nødt til at tilpasse sig hurtigt. For at være på forkant kræver det, at man kombinerer digital indsigt med etisk dømmekraft, strategisk tænkning og en vilje til kontinuerlig læring. Her er et overblik over, hvad der ændrer sig, og hvad det betyder for teams, der ønsker at være på forkant.
opbyg et fremtidssikret økonomiteam
download værktøjskassen til at tjekke AI-parathed og færdighederAI og automatisering bliver afgørende for strategien
AI inden for økonomi er nu en forretningsmæssig nødvendighed. Kunstig intelligens og automatisering er ikke længere kun værktøjer til at spare penge. I dag er de centrale for den måde, hvorpå økonomi og regnskabsteams skaber strategisk værdi. Robotbaseret procesautomatisering (RPA) overtager gentagne opgaver som afstemninger, fakturabehandling og datavalidering, hvilket frigiver tid til, at medarbejderne kan fokusere på analyser på et højere niveau. Ifølge de seneste estimater i branchen blev det globale marked for RPA vurderet til $22,8 milliarder i 2024 og forventes at vokse til 28,3 milliarder dollars i 2025.
Anvendelsen af AI vokser hurtigt. En rapport fra 2023 viste, at sektoren for finansielle tjenester investerede over 26 milliarder pund i AI, hvor banksektoren alene tegnede sig for mere end halvdelen af dette beløb. Virksomheder som KPMG og Deloitte bemærkede et skift fra snævre use cases til bredere AI-anvendelse på tværs af hele det finansielle økosystem.
Men den reelle ændring er drevet af mennesker. Ifølge Randstads Workmonitor-rapport ville tre ud af ti økonomi- og regnskabsmedarbejdere sige deres job op, hvis de ikke blev tilbudt opkvalificeringsmuligheder inden for ny teknologi som AI. Dette afspejler det voksende behov for, at færdigheder og systemer udvikler sig sammen.
ESG-rapportering skifter fra valgfri til obligatorisk
Rapportering om miljø, samfund og ledelse (ESG) er blevet mainstream. Det er nu indarbejdet i lovgivningen og forventes af både investorer, tilsynsmyndigheder og kunder. EU's direktiv om bæredygtighedsrapportering for virksomheder (CSRD) og ISSB-standarderne har gjort ESG-rapportering obligatorisk for tusindvis af organisationer.
Også investorernes forventninger er steget. Hele 84 % af investorerne inkluderer nu ESG-resultater i deres beslutningsprocesser, og ESG-fokuserede institutionelle investeringer forventes at nå op på 33,9 billioner dollars i 2026. Og på virksomhedssiden rapporterer McKinsey desuden, at 90 % af S&P 500-virksomhederne og 70 % af Russell 1000-virksomhederne nu offentliggør ESG-rapporter.
For økonomiafdelingerne betyder det, at de skal lære nye rapporteringsstandarder, arbejde tættere sammen med bæredygtighedsledere og integrere ESG i prognoser og risikomodeller. Det fremskynder også behovet for de rigtige værktøjer og software, der kan spore bæredygtighedsdata med samme præcision som finansielle data.
digitale økosystemer transformerer økonomifunktioner
Teknologi inden for økonomi og regnskab plejede at betyde isolerede systemer. Nu betyder det forbundne platforme, der giver ledere realtidsoversigt over hele virksomheden. Cloudbaserede regnskabsværktøjer, AI-drevet analyse og blockchain-baserede regnskabsbøger smelter sammen og skaber digitale økosystemer, der er hurtigere, mere gennemsigtige og lettere at skalere.
opbyg et fremtidssikret økonomiteam
download værktøjskassen til at tjekke AI-parathed og færdighederIfølge de seneste indsigter fra EY og IMD hjælper disse sammenkoblede systemer virksomheder med at reducere manuelle fejl, identificere uoverensstemmelser tidligt og afslutte regnskaber mere effektivt. Blockchain viser for eksempel et reelt potentiale inden for områder som finansiering af forsyningskæden og transaktionsgodkendelse, selvom det stadig kræver betydelig ekspertise og investering.
For at muliggøre denne transformation har virksomheder brug for stærk datastyring, løbende uddannelse og adgang til de rigtige værktøjer og software. Når det gøres rigtigt, giver det økonomiafdelingen mulighed for at arbejde hurtigere og smartere uden at miste kontrollen.
fjernarbejde og hybridarbejde er kommet for at blive
Fjernarbejds- og hybridarbejdsmodeller er modnet i hele finans- og regnskabssektoren. Disse arbejdsformer er ikke længere midlertidige, men snarere en del af den langsigtede bemandingsplanlægning.
En undersøgelse fra Thomson Reuters fra 2023 viste, at 41 % af økonomifolkene var på udkig efter nye stillinger. Af disse søgte 63 % hybridarbejde, og 47 % foretrak fuldt fjernarbejde. Fleksibilitet er blevet afgørende for at tiltrække og fastholde de bedste talenter inden for økonomi og regnskab.
Denne ændring medfører også nye fordele og udfordringer. Selvom geografisk spredte teams tilbyder større mangfoldighed og fleksibilitet, kræver de stærkere systemer for kommunikation, mentorordninger og cybersikkerhed. Ledere, der investerer i klare forventninger og konsekvent støtte, har større sandsynlighed for at fastholde de bedste medarbejdere.
manglen på talent tvinger virksomheder tl at nytænke rekruttering og uddannelse.
Efterhånden som økonomifunktioner bliver mere teknologidrevne, stiger efterspørgslen efter fagfolk, der forstår både økonomiske principper og digitale systemer. Dette gælder især for hybride roller som finansielle dataanalytikere, RPA-procesejere og AI-rapporteringsspecialister.
AI i regnskab ændrer også måden, teams arbejder på. Opgaver som udgiftsklassificering, afstemning i realtid og endda revisionsstikprøver kan nu udføres ved hjælp af intelligente systemer. Udfordringen er at finde talenter med den rette blanding af regnskabserfaring og digitale færdigheder.
Randstads talentanalyse har vist, at mange markeder står over for en faldende befolkning i den arbejdsdygtige alder. For at forblive konkurrencedygtige prioriterer virksomhederne opkvalificering, samarbejde med universiteter og kompetencebaseret ansættelse. De virksomheder, der får succes, vil være dem, der giver fagfolk inden for økonomi og regnskab mulighed for at udvikle sig sammen med teknologien og ikke blive erstattet af den.
cybersikkerhed bliver en del af økonomifunktionens strategi
I takt med at økonomisystemerne bliver mere og mere sammenkoblede, er cybersikkerhed nu også et ansvar for økonomiafdelingen og ikke længere kun et it-anliggende. Overgangen til cloudplatforme, API-integrationer og AI-baserede systemer øger både mulighederne og risiciene.
Risikoen er ikke kun økonomisk tab, men også alvorlig skade på omdømmet og regulatoriske konsekvenser. IBM's rapport fra 2024 viste, at finansielle tjenester fortsat er en af de mest udsatte sektorer, hvor et gennemsnitligt brud koster over 4,9 millioner dollars. For økonomiledere betyder dette, at cybersikkerhed skal indarbejdes i alle dele af den digitale transformation, fra fakturaautomatisering til likviditetsstyring.
Moderne økonomiafdelinger skal arbejde tæt sammen med IT for at sikre, at deres systemer, processer og platforme er sikre. Dette omfatter uddannelse af medarbejdere, gennemgang af adgangskontrol og regelmæssig test af systemets sårbarheder.
vejen frem
Disse tendenser har et fælles budskab: økonomi og regnskabsafdelingen bliver mere strategisk, digitalt og menneskefokuseret. AI og automatisering er vigtige værktøjer, men menneskelig dømmekraft, etik og kommunikation er stadig kernen i succes.
Når vi ser frem mod 2026, vil de mest succesrige økonomiafdelinger være dem, der kombinerer teknologi med kritisk tænkning, bruger data til at træffe beslutninger og holder mennesker i centrum for forandringerne.
Økonomi og regnskabsfunktionerne udvikler sig fra at rapportere om fortiden til at forme fremtiden. Ved at investere i færdigheder, omfavne ansvarlig innovation og tilpasse sig nye forventninger, kan økonomifolk med stor overbevisning hjælpe deres organisationer med at bevæge sig fremad
hvad er det næste skridt for dit økonomiteam?
Vær på forkant ved at forstå de færdigheder og værktøjer, som økonomiafdelingen vil have brug for i de kommende år.
Download vores gratis værktøj til at tjekke AI-parathed og færdigheder for at undersøge, hvordan disse tendenser kan påvirke dit team.