Virksomheder bør forbedre måden, de tiltrækker og fastholder løst tilknyttede medarbejdere på. Som en start skal HR-ledere gøre sig bekendt med denne målgruppes unikke behov og ønsker. Selvom virksomheder anvender fleksibel arbejdskraft som en forretningsløsning, bevæger de sig ind i et fællesskab af kompetente specialister, der aktivt søger roller, der hjælper dem til at nå deres personlige faglige mål.
hvorfor vælger medarbejdere fleksible roller?
Arbejdstagere vælger at arbejde som freelancere eller tage midlertidige ansættelser af mange forskellige årsager. Midlertidige ansættelser skaber fremdrift for dygtige fagfolk, der f.eks. er blevet afskediget, ligesom det kan være med til at give talentfulde kandidater erhvervserfaring i starten af deres karriere. De fordele som mange ofte opsøger ved projekt– eller midlertidige ansættelser i en virksomhed omfatter:
- muligheder for at opbygge relevant erhvervserfaring
- adgang til uddannelse og andre personalegoder
- en vej til en fast stillinger
- henvisninger og anbefalinger
- tilknytning til ønskede brands
- afprøvning af forskellige jobtyper for at finde den rette karrierevej
- mere tid til at rejse, gå i skole, være sammen med sine børn eller passe familiemedlemmer
Det er nogle gange svært for virksomheder at afgøre, hvilke kandidater der er de rigtige for dem, og hvordan den enkelte medarbejders motivation stemmer overens med virksomhedens egne mål. Der er nogle praktiske overvejelser og vigtige trin, du med fordel kan anvende i arbejdet med udvikling af din egen rekrutteringsstrategi. Rekrutteringsbureauer kan hjælpe dig med at komme i gang, mens du udbygger din egen forståelse af markedet for fleksibel arbejdskraft og samtidig styrker dit brand blandt freelancere og andre løst tilknyttede medarbejdere.
styrk dit brand blandt freelancere og andre løst tilknyttede medarbejdere
Uanset om du opbygger langsigtede relationer med selvstændige freelancere og konsulenter eller ej, vil du være nødsaget til at skabe dit eget "freelancer brand" baseret på de erfaringer og muligheder, din virksomhed giver. Efterhånden som markedets efterspørgsel efter fleksible og løst tilknyttede kandidater vokser, bør du arbejde med dit brand for netop at tiltrække disse kandidater.
Internt kan I med fordel forbedre samarbejdet med den fleksible medarbejderstab og opbygge jeres eget kandidatfællesskab med denne gruppes mål for øje:
- tiltræk fleksibel arbejdskraft:
Overvej hvordan din virksomheds employee value proposition skal ændres i forhold til en fleksibel arbejdsstyrke. Annoncér f.eks. med fokus på uddannelses- eller vækstmuligheder rettet mod den fleksible og midlertidige arbejdsstyrke.
- fasthold din fleksible arbejdsstyrke
Plej og invester i din fleksible medarbejderstab for at sikre, at de også er åbne for fremtidige opgaver. Gør for eksempel deres faglige udvikling til en strategisk del af dit initiativ. Tag dig tid til at forstå deres ønsker og præferencer og tilpas din strategi herefter.
blog: 3 key considerations to engage your contingent workforce