mangel på diversificeret forsyningskædenetværk
Producenterne opretholder meget komplekse forsyningskædenetværk for at skaffe de materialer, der er nødvendige for produktionen. Naturligvis søger de fleste virksomheder efter omkostningseffektive leverandører, der tilbyder de kvalitetsmaterialer, de ønsker. Efterhånden som logistikindustrien er blevet mere globalt sammenflettet, har flere producenter sat deres lid til såvel nationale som internationale leverandører, hvilket fungerede godt indtil COVID-19 ramte.
Lukning af grænserne standsede imidlertid en del af den internationale handel, hvilket gjorde det umuligt for producenterne at skaffe de materialer, der var nødvendige for produktionen. I denne periode måtte producenterne kæmpe for at finde alternative lokale og regionale leverandører, der kunne udfylde hullet. I nogle tilfælde var det simpelthen ikke muligt, hvilket standsede produktionen helt.
For eksempel førte manglen på halvlederchips til betydelige produktionsforsinkelser i bil- og elektronikindustrien. Faktisk viser en nylig undersøgelse, at den globale bilindustri mistede op til 110 mia. dollars på grund af denne mangel i 2021.
Efterhånden som den nationale og internationale handel er begyndt at stabilisere sig efter pandemien, giver 93 % af lederne i forsyningskæden udtryk for, at de vil opbygge mere fleksible og modstandsdygtige forsyningsnetværk.
hvordan påvirker krisen i forsyningskæden producenterne?
Den igangværende krise i forsyningskæden er ikke kun frustrerende for globale producenter. Den påvirker virksomhederne betydeligt på en række områder, såsom:
længere produktionstid
Udfordringer i forsyningskæden resulterer i længere produktionstider for producenterne, hvilket er både dyrt og tidskrævende. Hvis virksomhederne ikke kan sikre sig de råvarer, de har brug for, har de ofte ikke andet valg end at standse produktionen, indtil de nødvendige forsyninger er leveret.
En del af problemet er producenternes manglende evne til at forudsige deres fremtidige behov. For at produktionen kan køre gnidningsløst, skal producenterne vide præcist, hvilke forsyninger de har brug for, og hvornår de har brug for dem. Hvis de ikke har denne indsigt, kan det være en hindring for virksomhedens evne til at skaffe de omkostningseffektive forsyninger, de skal bruge.
Virkeligheden er, at vi lever i en tid uden fortilfælde, og forbrugernes efterspørgsel svinger så hurtigt, at det er svært for virksomhederne at følge med. Producenter, der stadig benytter forældede regneark til at styre deres forsyningskæde og -processer, vil have svært ved at forudsige fremtidige behov præcist.
Heldigvis har supply chain-teknologien gjort store fremskridt i de seneste år. Faktisk kan den rigtige teknologi forbedre producenternes evne til at forudsige fremtidige behov og hjælpe dem med at styre deres forsyningskæde bedre.