uddannelse og introduktion

Rekrutteringsprocessen slutter ikke, når du har gennemført dine vurderinger, udvalgt dine kandidater, og de har accepteret et jobtilbud fra dig. For virkelig at få de bedste resultater ud af dine medarbejdere er du nødt til at støtte dem, mens de gør sig bekendt med deres nye roller og finder sig til rette i organisationen.

Det er muligt, at denne proces omfatter uformel oplæring eller mentorskab fra andre medarbejdere. Selvom dette kan være et vigtigt bidrag til, at nyansatte kommer hurtigt i gang og bliver produktive, ses det måske ikke som en åbenlys omkostning ved rekruttering, selvom det tager tid og påvirker andre medarbejderes produktivitet.

Desuden skal du overveje de ekstra omkostninger, der er forbundet med at certificere folk til bestemte færdigheder, en midlertidig intensivering af foranstaltninger til kvalitetskontrol, samt potentialet for reduceret produktivitet på tværs af hele teamet.

Introduktion og onboarding er andre områder, hvor du kan få afgørende fordele af den nyeste teknologi og support. Moderne værktøjer kan hjælpe dig med en integreret tilgang til alt fra annoncering af åbne stillinger til onboarding. Med den rigtige HR-partner kan du finde de mest effektive teknologier og processer til at opnå de bedste resultater på disse områder.

produktivitetstab

Som virksomhedsleder er der ingen tvivl om, at det er en vigtig prioritet at opretholde et højt produktivitetsniveau. Desværre er der flere faktorer, der kan påvirke produktionen negativt, f.eks. udstyrsfejl, højt fravær, hyppig udskiftning og interne kompetencemangler. Når disse problemer bremser produktiviteten, kan det være frustrerende for dine ledere såvel som for dine medarbejdere.

Det kan også være ret dyrt. Hver gang din produktionslinje går i stå, du er nødt til at lukke ned tidligt, eller du lukker et skift, koster det din virksomhed penge. Disse omkostninger er måske ikke så nemme at tracke, men produktivitetstab kan have en betydelig indvirkning på dine samlede udgifter til arbejdskraft.

Hvis en produktionsvirksomhed f.eks. kører et skift uden nok kvalificerede gaffeltruckførere, kan arbejdsstyrken ikke yde sit maksimale. Selvom organisationen stadig skal betale næsten de samme direkte lønomkostninger for at køre skiftet, vil produktionen være mindre. Det fører igen til et uforudset tab for virksomheden.

Det er vigtigt at tage højde for disse indirekte omkostninger og skabe ansættelses-, oplærings- og planlægningsstrategier, der kan minimere virkningen af produktivitetstab.

tidstab ved håndtering af midlertidigt ansatte

Et fluktuerende marked og sæsonbetonede krav tilskynder flere arbejdsgivere til at gøre brug af løsarbejdere. Undersøgelser forudser, at i 2025 vil midlertidigt ansatte udgøre mellem 35 % og 40 % af den globale arbejdsstyrke. Brugen af disse vikarer, freelancere og projektansatte kan give dig mulighed for at op- eller nedskalere din organisations behov for arbejdskraft for at imødekomme aktuelle produktionskrav. Denne strategi kan hjælpe dig med at reducere lønomkostningerne ved kun at opretholde den arbejdsstyrke, du har brug for til at opfylde produktionsmålene.

Mens lønomkostninger i forbindelse med midlertidigt ansatte falder ind under kategorien direkte omkostninger, gør den tid og de ressourcer, du bruger på at administrere disse medarbejdere, det ikke. Afhængigt af størrelsen og omfanget af din fleksible arbejdsstyrke kan de administrative omkostninger forbundet med disse være betydelige.

Ligesom dine faste medarbejdere skal vikarer have rigelig oplæring for at sikre, at sikkerheds- og kvalitetsstandarder overholdes. Vagtplanlægning er en anden tidskrævende opgave, der kan skære ned på dine udgifter til arbejdskraft. Du skal sørge for, at hvert skift er fuldt bemandet, og du skal have medarbejdere med de rette færdigheder og kvalifikationer. Ellers risikerer du at begrænse produktiviteten, sikkerheden og kvaliteten.

Med vores Randstad Inhouse Services kan vi håndtere processen omkring midlertidig arbejdskraft for dig. Vi tilbyder end-to-end-løsninger, men giver din organisation mulighed for at bestemme præcis, hvilke ydelser du ønsker, at vores team skal håndtere, og hvilke opgaver du ønsker at beholde in-house. Denne strategi kan gøre det lettere at holde styr på omkostningerne i forbindelse med vikarer eller andre midlertidigt ansatte.

kategorier

tags