opbygning af en fleksibel arbejdsstyrke
Resiliens, eller evnen til hurtigt at komme sig efter supply chain disruptions, er det ultimative mål for enhver virksomhed, især på et post-pandemisk marked med flere igangværende kriser. Den bedste måde, at opnå denne form for modstandsdygtighed på, er ved at indbygge fleksibilitet i din forsyningskæde, herunder at skabe en fleksibel arbejdsstyrke.
Der er flere måder, du kan udvikle denne type fleksibilitet på, bl.a. ved at:
drag fordel af den voksende gig-økonomi
Fremkomsten af gig-økonomien gør det muligvis nemmere end nogensinde før at finde kvalificerede freelance konsulenter inden for alle brancher. Disse konsulenter kan være med til at udfylde hullerne, når det ikke giver mening at ansætte en fuldtidsansat.
Hvis din virksomhed f.eks. ønsker at investere i supply chain-teknologi, men du ikke er sikker på hvilke digitale værktøjer, der er de rigtige for din virksomhed, kan du gøre brug af en ekstern konsulent til at hjælpe dig med beslutningsprocessen. Denne konsulent kan mødes med dig for at få en bedre forståelse af din virksomheds unikke behov. Derefter kan de hjælpe dig med at undersøge dine muligheder og forklare fordele og ulemper ved enhver beslutning. Eksterne konsulenter kan også hjælpe med implementerings- og uddannelsesprocessen.
Du kan også med fordel samarbejde med en ekstern HR-udbyder som f.eks. Randstad, som kan hjælpe med at ansætte til de stillinger, der er svære at besætte og har stor volumen. Dette trin kan hjælpe din virksomhed med at sikre de talenter, der er nødvendige for at opfylde produktionsbehovene, uden at det tager lang tid, er besværligt og koster dig dyrt i form af et internt rekrutteringsteam. Derudover kan en HR-partner give dig indsigt i aktuelle trends og tendenser og give dig øjeblikkelig adgang til en stor pulje af forhåndsscreenede kandidater.
udnyt styrken i en fleksibel arbejdsstyrke
En god måde at udvikle en fleksibel arbejdsstyrke - med mulighed for at skifte og skalere op og ned efter behov - er ved at udnytte muligheden for at tilknytte vikarer. Disse midlertidige medarbejdere kan hjælpe virksomheder med at overkomme personalemangel og gennemføre særlige projekter uden at skulle ansætte faste fuldtidsansatte medarbejdere. Det er ikke kun billigere at gøre brug af vikarer fremfor at fastansætte, det kan også udvide din talentmasse betydeligt.
Administration og planlægning forbundet med tilknytning af vikarer, kan dog være ret kompliceret. Det er ikke tilfældet, hvis du samarbejder med Randstad. Vi råder allerede over en stor pulje af dygtige kandidater, og vi kan håndtere alt fra ansættelse, onboarding, uddannelse til vagtplanlægning. Randstad Inhouse Services giver din virksomhed fordelen ved at tilknytte vikarer - uden besværet.
Den rigtige strategi for midlertidig arbejdskraft kan sætte din virksomhed i stand til at imødekomme markedets svingende krav og håndtere afbrydelser i forsyningskæden.
Hvis din virksomhed, ligesom de fleste virksomheder i verden, kæmper for at afhjælpe den nuværende krise i forsyningskæden, er det nu, du skal gribe ind. Download vores liste med syv handlingsorienterede skridt, som din virksomhed kan tage nu for effektivt at håndtere de igangværende udfordringer i forsyningskæden.