gennemførelse af planen
Det ville være meningsløst at gå igennem alle trin i udarbejdelsen af en lønpakke uden at nedskrive den. Før gennemførelsen bør der udarbejdes en skriftlig politik for hver type goder, som virksomheden tilbyder.
Hvis din virksomhed f.eks. tilbyder sundheds- eller livsforsikringer, skal der være en klar politik, der forklarer, hvem der kan komme i betragtning, og hvor meget virksomheden bidrager med til denne ydelse. En politik, der forklarer uddannelse- og udviklingsmuligheder, bør fastlægge berettigelse og beskrive de skridt, som medarbejderne skal tage for at få del i disse goder.
HR-teamet bør også have en kommunikationsplan på plads for at sikre, at alle medarbejdere forstår lønstrukturen og de tilbudte personalegoder. Derudover er det en god idé at medtage disse personalegoder på virksomhedens karriereside eller som punktopstillinger i stillingsopslaget.
Målet her er at skabe opmærksomhed om det fulde beløb, som din virksomhed investerer i sine medarbejdere. Virkeligheden er, at medarbejderne ofte undervurderer den faktiske værdi af deres lønpakke. Den omfatter mere end bare løn og bonusser. Hvis du lægger alle de ekstra personalegoder sammen, f.eks. betalt fritid og pensionsordninger, stiger den hurtigt i værdi.
Din samlede lønpakke inklusiv personalegoder bør være udformet på en måde, der fremhæver denne merværdi.
Denne form for gennemsigtighed kan være nok til at hjælpe dig med at tiltrække de bedste talenter og få dem til at takke ja til et jobtilbud hos netop jer.
mål succes
Når du udarbejder en lønpakke, skal du inkludere en proces til at måle dens succes. Din virksomhed bør f.eks. vurdere lønningerne mindst hver 12. måned. Med den høje inflation og den store konkurrence på arbejdsmarkedet, som vi oplever i øjeblikket, kan lønningerne meget vel fortsætte med at stige, indtil manglen på arbejdskraft aftager en smule. Det er vigtigt at vurdere disse lønninger årligt for at sikre, at de stadig opfylder branchens standarder.
Derudover vil det være bedst at følge forskellige målinger, herunder de samlede omkostninger til arbejdsstyrken, personaleomsætning, fravær, overtidsudgifter, time-to-hire og besættelsesgrad for at afgøre succesen. Disse målinger kan også vise, hvor meget din virksomhed har sparet ved at implementere en revideret lønpakke.
Nu er tiden inde til at tage proaktive skridt ved at udvikle stærke lønpakker. Download disse tips i en overskuelig oversigt, så du kan have dem ved hånden som hurtig reference, mens du arbejder på din plan.