Udover uddannelseskvalifikationer har du også brug for disse færdigheder for at blive en god projektleder:
Når du er projektleder, skal du også være god til at forhandle for at opnå de bedste kontrakter. En god forhandlingsevne hjælper dig med at få alle interessenter overbevist om dine strategiske planer.
Som projektleder har du også brug for stærke lederevner for at kunne lede alle dine ressourcer og teammedlemmer på rette vej mod projektets mål. Du skal være i stand til at motivere dine teammedlemmer og vejlede dem gennem projektudførelsen.
Som projektleder har du en bred vifte af forskellige opgaver, som kræver organisatoriske evner, for at de kan udføres. Organisatoriske evner hjælper dig med at multitaske. Du skal være i stand til at prioritere ansvar og opdele projekter.
-
problemløsningsfærdigheder
Med stærke færdigheder inden for problemløsning finder du en struktureret og hensigtsmæssig tilgang til løsning af problemstillinger, der kan opstå undervejs i projektet. Det gør dig i stand til at minimere risici og opnå positive resultater.
Et godt kendskab til IT, og generelt velbevandret i computerbrug gør dig i stand til hurtigt til at betjene projektstyringssystemer og organisere dine teams med planlægningssystemer. Til tider skal du ligeledes analysere data ved hjælp af regneark og andre systemer.
-
kommunikative og interpersonelle evner
Som projektleder hjælper gode kommunikative evner dig med at kommunikere dine planer til teammedlemmerne, interessenter og øvrige involverede.
Lederevner er særligt nyttige, da du har med teams og mennesker at gøre. Som projektleder skal du motivere teamet og fungere som mediator, når der opstår problemer. Det sikrer, at hver opgave bliver gennemført med succes.
Gode kommunikationsevner går hånd i hånd med lederevner. Du kan måske godt have en stor vision for et projekt, men det nytter ikke noget, hvis du så ikke besidder evnen til at motivere dit team tilstrækkeligt.
Du har brug for være struktureret, for at sikre at alle processer foregår uden problemer og efter planen. Din evne til at multitaske, organisere og lære, hvordan forskellige opgaver skal prioriteres, vil have direkte indflydelse på, om dit projekt bliver til en succes eller ikke.
Som projektleder skal du vide, hvordan du forhandler med kunder, leverandører og andre interessenter i branchen. Gode forhandlingsevner vil hjælpe dig med at håndtere ethvert interpersonelt problem, der muligvis vil kunne opstå blandt teammedlemmerne.
Tidsmanagement er et af de vigtigste elementer i arbejdet som projektleder. Alle opgaver, hvor små de end måtte være, kræver at du planlægger dem korrekt.
Der er risici ved ethvert projekt, selvom de ikke altid lige er til at få øje på. Risikostyring giver dig mulighed for at udpege områder, der muligvis vil kunne gå galt. Brug din erfaring til at udvikle en god strategi for risikoreduktion.
At tænke kritisk vil hjælpe dig med at bevare ro og overblik, når problemerne begynder at opstå. Lær, hvordan du udvikler en struktureret tilgang, som kan styrke dine beslutningsevner i vigtige projektanliggender.