effektivisér ansættelsesprocessen
På det nuværende meget konkurrenceprægede jobmarked har det aldrig været vigtigere at have en effektiv ansættelsesproces på plads. Ellers risikerer du at miste den kandidat, du helst vil ansætte, fordi du har ventet for længe med at give et jobtilbud. Kandidatanalyser kan hjælpe dig med at identificere faktorer, der kan forsinke din rekrutteringsproces. Er ansøgningsprocessen f.eks. for lang, er der noget, der forhindrer dig i at filtrere ansøgningerne hurtigt og effektivt, eller er det en ineffektiv proces til referenceindhentning, der spænder ben for din ansættelsesproces?
Når du har identificeret potentielle udfordringer i rekrutteringsprocessen, skal du finde måder at gøre disse processer mere effektive på. Kan du f.eks. automatisere din rekrutteringsproces yderligere for at fremskynde tingene? Hvis din referencekontrol tager for lang tid, kan vores Randstad Relevate Reference automatisere denne proces for dig.
Ved at bruge kandidatanalyser til at identificere og løse udfordringer kan din virksomhed undgå at miste de bedste kandidater midt i rekrutteringsprocessen. I stedet kan du give et jobtilbud før dine konkurrenter og få dit førstevalg i stedet for at nøjes med dit andet- eller tredjevalg.
forudsig fremtidige kompetencebehov
Takket være fremskridtene inden for kunstig intelligens og maschine learning kan du bruge People Analytics til at forbedre dine strategier til planlægning af arbejdsstyrken. Ved at indsamle, måle og analysere data om arbejdsstyrken kan organisationer bedre forudsige virksomhedens fremtidige behov. Dette giver mulighed for en forudsigelig planlægning af arbejdsstyrken fremfor en reaktiv, hvilket kan forbedre rekrutteringsresultaterne.
People Analytics kan hjælpe dig med at identificere kvalifikationsmangler i arbejdsstyrken, forudsige de færdigheder, der er nødvendige i fremtiden, og være på forkant med fremtidige skift i arbejdsstyrken. Hvis din virksomhed f.eks. ligesom 80 % af virksomhederne rundt om i verden planlægger at investere i mere automatisering på arbejdspladsen, vil denne overgang helt sikkert medføre ændringer i arbejdsstyrkens struktur. Det kan betyde, at nogle job vil blive erstattet af automatisering, at der skal erhverves nye færdigheder, og at opkvalificering kan være en prioritet. People Analytics kan hjælpe dig med at identificere alt fra fremtidige kvalifikationsmangler til hvilke medarbejdere, der er ideelle til uddannelsesmuligheder.
Ved at bruge dataanalyse af arbejdsstyrken til at forudsige din virksomheds fremtidige behov kan du være et skridt foran konkurrenterne og få mulighed for at erhverve og fastholde de kompetencer, som din virksomhed har brug for.
best practice inden for people analytics
Når det drejer sig om People Analytics, er sikkerhed og overholdelse et must. Som med alle data, din virksomhed administrerer, skal du fastsætte klare parametre for, hvilken type data om arbejdsstyrken der indsamles, hvordan de opbevares og administreres, og hvem der har adgang til dem. Det sidste, du ønsker, er trods alt at overtræde reglerne for lagring af medarbejdernes data. Derudover skal du sikre dig, at alle dine dataindsamlings-, opbevarings- og analysemetoder er i overensstemmelse med de relevante arbejdsmarkedslove og GDPR-bestemmelser.